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关注企业升级领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业升级案例,聆听专家对企业升级难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业升级之道。
 
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珠三角企业升级转型之道 2017-09-26

尽管政策非常积极,但珠三角企业升级转型之道上依旧困难重重。广东珠三角地区面临升级转型的压力下,欧盟面对欧债的问题,美国的经济指标没有好的表现时,我们的产能过剩怎么办呢?只有依靠自己消化,要转型了。

从瑞士Buhler公司看家族企业升级转型 2017-09-26

Buhler AG(布勒公司)是一家以保守传统为基调、稳妥进取型的家族式企业,其最核心的价值就是升级与转型。

企业升级靠学习 2017-09-26

为什么我们搞学习型组织?就是要解决升级的问题,我们要升级就要学习。

创新助力中小企业升级 2017-09-26

海外20%左右的客户关心产品价格,还有其他80%的选择是在品质方面,包括稳定性、创新的方案、交期以及服务等等,这些因素都是客户非常关心的。作为我们来讲,我们策略的重点不仅仅在价格上面,我们还会把更多的精力、更多的焦点放在创新方面,年轻企业一定在创新上面做文章,然后是服务,然后是销售网在全球的覆盖。

外贸突围——来自企业的样本 2017-09-26

中国传统制造业和进出口业都面临着诸多困难:人力成本上升、价格优势渐失、国内外竞争激烈等等。这些困难是企业盈利的阻碍,但同时也成为企业升级转型的契机。

制造业升级:老调年年弹 2017-09-26

制造业企业相对于其他企业而言,长期资产的比重相对会更高一些,如果企业家把太多的资源放在设备等固定资产投资上,从未来经营的角度来说,风险会比较大,如果仅追求低成本的规模化经营,除非将来有一个快速增长的市场,否则消化不了原有投资的固定成本。

观众提问:转型是有实力企业的专利? 2017-09-26

转型这个词唱了很多年,这根本是不太容易实现的东西,首先谁转型谁先死,你没转型还有碗粥吃,转了型可能连米汤都没有。转型是对哪些人讲的?转型是对那些有实力的人讲的!

找准并购战略,做聪明的投资家 2017-09-26

瞄准海外并购战略,让中国企业在海外扩张的过程中发挥聪明才智,对接最合适的资源、实现价值最大化的并购,成为国际市场上睿智的投资家。

联想的死结在哪里 2017-09-26

当下,联想仍保持着运营卓越的优势,但产品领先和亲近客户这两个能力已成了它的短板。

保育钧:小微企业要把优势做到极致 2017-09-26

 在回答《世界经理人》记者关于“小微企业如何进行产业升级”的问题时,保育钧说:“产业升级并不只是大企业的事,小微企业只要把优势做到极致,一样能实现产业升级?!?/dd>
 
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